要的是要以相邻的方式考虑
例如，如果我们在付费活动中花费 列伊并收集 列伊，则意味着 为 （ 收集：预算支出）。如果我们花费 列伊，收取 列伊，则意味着 ，但收取的金额高出 倍。我经常遇到高 并不意味着客户盈利的情况。 其次，重该活动的影响。 看到付费广告并进行购买的用户很可能成为回头客、忠实客户，那么对付费广告的投资带来了回头客，利润就高得多。同时，用户可以推荐品牌，因此实际收入会比我们在推广平台上看到的要高。最后但并非最不重要的一点是，很难跟踪 日本电话号码清单 用户看到广告后的旅程。 例如，用户在元广告中看到广告并保存帖子。几天后，他在 中看到广告，又过了几天，他在 中搜索并通过自然展示进行购买。这种转化并不归因于促销渠道，但基本上它们对购买决策产生了影响。 要评估在线活动的盈利能力，建议跟踪整个促销活动。 对比 ：选择衡量效率的战略视角 （营销效率比）是营销效率比，计算方法是所有营销渠道的总收入除以总广告费用。
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它广告支出回报率）类似，但不同之处在于我们处理的是总数，而不是按广告或渠道进行细分，因为我们希望了解整个营销工作的整体和累积效果。 当您从 转向 时，您就可以抛开归因问题，转而关注整体效率。 另外，解决注重转化的广告活动过度优化的问题。这将使您在调整直接效果营销活动品牌建设的投资时更好地了解结果。 就像拿放大镜放大所有细节；它可能很有用，但也可能导致您失去大局。 是缺失值，它指的是了解您的长期战略以及您的营销工作如何协同工作以取得成果。
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