要了解如何帮助您的

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这项技术建立在人类的自然倾向之上，即在看到解决方案之前更容易看到问题。 想法 ：五个选项 减轻阻力的一种方法，无论是来自高层管理人员还是你自己的大脑，都是挑战自己，为问题制定五种可能的选择或解决方案。前两三项可能很容易实现，但当你在第四项和第五项上遇到困难时，就督促自己不断创新。 想法 ：障碍方法 对于任何新项目来说，到达终点线是否会遇到障碍并不重要。问题在于什么样的障碍会阻碍你到达终点线。

在开始一项计划之前，想象一下您可能遇到的所有可能的障碍，并制定一个（或两个！）计划来避免它们。 想法 ：理想的未来技术 无论是否有意识，我们都对自己希 丹麦电话号码表 望的未来有一个想法。但是，如果我们更加用心地实践这一点并着眼于我们正在开展的项目呢？问问自己：这个项目是什么样的？你在干什么？谁参与其中？和现在有什么不同？为了使这个理想的未来成为现实，你需要什么？你甚至可以尝试用这种思路来规划你的职业生涯！ 想法 ：简化它 已故诺贝尔奖获得者理查德 费曼曾说过： 如果你不能向六岁的孩子解释它，那么你就没有真正理解它。



如果您无法向孩子解释您的问题，请花一些时间弄清楚如何更简单地谈论您的项目。有时，弄清楚的行为可以帮助我们用简单的术语表达复杂的想法。 做好一切准备 很难不立即默认走阻力最小的路径。尽管如此，创新和日益激烈的竞争迫使公司及其员工不断寻找新的做事方式。跳出框框思考只是一种方法。 团队管理变革，请使用变革敏捷性的 个原则：如何为一切做好准备中的指南。技术和角色相关技能始终很重要。