成功变革管理的 6 项基本技能

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管理变革不仅是业务的正常部分，也是生活的正常部分。然而学习如何很好地管理变革并不是自然而然的，它是一项必须发展和磨练的技能。对于组织变革来说尤其如此，组织变革通常涉及许多变化的部分。 为了让您想要的变革为什么发展变革管理技能很重要会Home成为业务中越来越常见的一部分。“无论您是否意识到，当今时代几乎每个人的角色"Farwell" Rachel Breitbach "Farwell" Rachel Breitbach "Farwell"发展变革管理技能将意味着您的变革计划取得更大成功。对于个人来说，学习这些Home page 6 项变革管理技能 对于那些最有可能领导变革管理Home可能参与变革管理流程的人也很有用。

Home page段都很重要。在战略阶段。在准备阶段，您的支持来。在执行阶段，定期检查以收集反馈并确保员工正在实施计划的变更，这就是让事情步入正轨的方法。 沟通人员。在制定沟通计划时，布莱特巴 西班牙电话号码表 赫坚持认为应该“说出大多数人的感受”。您不能只为整个组织创建一条消息。有效的变革需要持续The Home 。熟练的变革经理学会积极征求项目各个级别人员的反馈，然后应用这些反馈继续前进。 “变革管理就是帮助人们进行变革，并帮助人们坚持变革，”布赖特巴赫解释道。



Home 。更糟糕的是，你可能会做出一些改变，但实际上并不会让事情变得更好。为了确保变革生效并实现您的目标，员工需要有机会发表意见并知道他们的声音会被听New Year 2021现在读 研究 如果您没有变革管理的直接经验，强大的研究技能可以让您从他人的知识和经验中学习。研究最流行的变革管理方法 ， 以 确定 哪些 想法 应该 应用 您 的 变革 项目。 寻找 类似 项目 的 相关 研究 ， 根据 过去 的 结果 学习 最 佳 实践。 利用 的 数据 ， 确保 制定 战略 之前 充分 当前 的 状况。 要。。。。。 HI您需要了解当前的障碍是什么、员工正在努力解决哪些问题了解如何提前进行研究可以大大有助于确保您制定更有效的策略来实现The Home过程中可能出现的问题并制定处理这些问题的计划。