电子商务企业如何应对 2022 年的供应链问题

tamannanew

大流行是一系列事件的催化剂，这些事件导致电子商务企业经历了最高点和最低点。在线购物量创历史新高，电子商务商店自 2020 年以来蓬勃发展。但许多在线零售商正在努力确保产品、包装和材料的安全，以跟上近期的增长。 过去，保持精益库存是一种常见的做法。但随着当今供需波动，库存需求的变化速度超过了供应链的调整速度。这种转变导致几乎所有商品都出现严重短缺，这使得在线零售商难以保持商品库存并满足客户对快速交货的期望。 在 2022 年拥有一家成功的在线商店意味着处理当前的供应链问题、管理客户期望并寻找替代供应商。 供应链发生了什么？ 众所周知，大流行已经严重破坏了我们所做的几乎所有事情，包括在线买卖。

当社交距离法规得到广泛执行时，消费者转向在线商店来满足他们的需求。2020 年，在线销售额增长了 30% 以上，许多专家认为这是侥幸。但是，尽管世界各地的社交距离规定有限，但电子商务销售额在 2021 年继续增长了 40% 。 尽管在线零售商越来越成功，但供应链问题给商家和供应商带来了一些问题，最终影响到消费者。许多主要的制造和工业 印度 WhatsApp 号码 综合体受到大流行的重创。该病毒感染了许多工人，导致生产停工和中断。最终，原材料和产品变得稀缺，导致价格全面上涨。 与此同时，人们花更多的时间在室内、在家工作、参加虚拟活动，甚至在线学习。由于大规模裁员和企业倒闭，世界各地的人们突然需要不同的产品和服务以及新的赚钱方式。



数字化转型开始席卷各个市场和行业。越来越多的人找到了利用零售电子商务销售、SaaS 和基于订阅的服务的方法。尽管许多人收入减少，但数字支付和“立即购买，以后付款”等支付技术使在线购买和销售产品比以往任何时候都更加容易。 不幸的是，需求增加、供应有限和劳动力有限，导致全球供应链问题几乎影响到每个行业。 在供应链受挫的情况下经营电子商务业务 虽然供应链中断给电子商务零售商造成了许多挫折，但许多人已经找到了减少在经济困难时期导致客户流失和繁荣的问题的方法。以下是您的电子商务业务可以处理当前供应链问题的四种方式： 1. 密切关注您的库存 在不断变化的市场中预测库存需求可能很困难。在稳定的经济中跟踪您