加谨慎地承认和接受这

Rosemerry123

的厌恶而告诉我们一些我们需要知道但可能不想听的事情？ 避免困难对话的不幸结果是，信息仍然总是能找到表达的方式，通常是以发泄会议的形式。这些对话在走廊和休息室进行，人们与那些无权接收信息的人低声交谈。这些是简单但误导性的对话，其中重要的反馈会退化为谣言工厂，而我们可能从困难的对话中获得的有用礼物却在消极的文化中表达出来。
  
我不太清楚我对童年时期与父 爱沙尼亚电话号码表 母进行的艰难谈话的反应如何。我可能采取了防御姿态，找到了一些虚假的理由来为自己的行为辩护，并将负面意图归咎于我的父母和他们错误的决定，让我承受他们的失望。 幸运的是，随着时间和视角的推移，我认识到了这条信息的重要性，接受了对自己的艰难洞察，并欢迎他们提供的礼物。从那以后的几年里，随着我年龄的增长和智慧的增加，我尝试更些困难的对话可以提供的礼物。 本博客不代表国家和社区服务公司或美国政府的官方政策。




杰弗里 佩奇 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 标签： 困难的对话 特色博主 反馈 礼物 领导 通过超越两张桌子来促进批判性思维 布赖恩 斯库利 年 月 日 特色博客 在大多数组织中，领导者会强调批判性思维的必要性并宣传其用途。不幸的是，并不是每个人都明白什么是批判性思维。在谷歌上简单搜索 批判性思维 就会获得超过 亿次点击，进一步详细说明 批判性思维定义 仍然会产生 万条回复。批判性思维的定义和方法有很大不同，坦率地说，许多定义和方法本质上都是学术性的。